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　　工控摘要：目前我國高壓風(fēng)機行業(yè)經(jīng)歷了不平凡的發(fā)展歷程。面對、國內經(jīng)濟形勢的影響，風(fēng)機行業(yè)發(fā)展經(jīng)受了挑戰。事實(shí)表明，我們面臨的機遇不再是簡(jiǎn)單納入分工體系，擴大出口，加快投資的傳統機遇，而是如何把握和順應自主創(chuàng )新、經(jīng)濟發(fā)展方式轉變等歷史新機遇。
　　
　　我國高壓風(fēng)機行業(yè)發(fā)展潛力巨大，企業(yè)在生產(chǎn)與產(chǎn)品設計技術(shù)層面不斷進(jìn)步創(chuàng )新，近年來(lái)也更大步邁進(jìn)自動(dòng)化以增加效益和競爭力，但在面臨機遇的同時(shí)也伴隨著(zhù)很大的挑戰，現在基建、廠(chǎng)礦、住宅等各個(gè)領(lǐng)域都向風(fēng)機行業(yè)提出更高要求，如現在大型基建項目風(fēng)機較少用國產(chǎn)設備。
　　
　　盡管我國風(fēng)機行業(yè)以迅猛的發(fā)展速度，呈現出快速壯大之勢，但同時(shí)也存在著(zhù)一些不可回避的問(wèn)題，現時(shí)期我國風(fēng)機行業(yè)的存在的問(wèn)題主要表現在以下三個(gè)方面：
　　
　　1、不均衡的產(chǎn)業(yè)結構；
　　
　　2、核心競爭力的缺乏；
　　
　　3、不當的產(chǎn)業(yè)內部競爭。
　　
　　我國經(jīng)濟現正處在轉軌過(guò)程中，新的技術(shù)還未找到爆發(fā)點(diǎn)，在此態(tài)勢下的風(fēng)機行業(yè)正面臨著(zhù)產(chǎn)業(yè)再平衡與結構轉型的壓力。面對這樣的局面，上海梁瑾公司及我國的風(fēng)機行業(yè)應該冷靜、沉著(zhù)、積極應對，zui大限度滿(mǎn)足行業(yè)的需求，以便未來(lái)市場(chǎng)風(fēng)機業(yè)更好的發(fā)展。